CO2-prestatieladder van versie 3.1 naar 4.0

CO₂-prestatieladder van versie 3.1 naar 4.0

De CO₂-prestatieladder heeft een grote herziening ondergaan met de overgang van handboek 3.1 naar 4.0. De overgang naar handboek 4.0 van de CO₂-Prestatieladder biedt organisaties de kans om hun duurzaamheidsinspanningen te versterken en zich voor te bereiden op een toekomst met lagere CO₂-uitstoot. Door de nieuwe structuur en eisen kunnen bedrijven effectiever bijdragen aan de klimaatdoelen.

Drie grote verschillen tussen 3.1 en 4.0

1. Nieuwe indeling en ambitie: Handboek 4.0 introduceert drie treden in plaats van vijf niveaus. Trede 1 is vergelijkbaar met de oude niveaus 1-3, terwijl trede 2 en 3 meer ambitie vereisen, vooral op het gebied van lange termijn doelen en bredere integratie van CO₂-reductie. Voor meer informatie over de verschillende treden zie onze website (link naar website).
2. Breder spectrum van emissies: Naast CO₂ moeten organisaties nu ook andere broeikasgassen meenemen in hun emissie-inventaris. Bovendien moeten ze werken aan ‘overige beïnvloedbare emissies’, zoals biogene CO₂-emissies en vermeden emissies.
3. Resultaatsverplichting en lange termijn doelen: Organisaties moeten nu niet alleen korte termijn doelen stellen, maar ook een klimaattransitieplan opstellen met doelen voor de middellange en lange termijn (tot 2050). Dit plan is verplicht vanaf trede 2

Tijdlijn van de overgang

• 14 januari 2025:
  • Publicatie van handboek 4.0
• 14 juli 2025:
  • Certificeren met handboek 4.0 mogelijk
• 14 januari 2026:
  • Openbare aanbestedingen mogelijk met handboek 4.0
• 14 januari 2027:
  • Audits volgens handboek 3.1 niet langer mogelijk
  • Openbare aanbesteding volgens handboek 3.1 niet langer mogelijk

Aanbestedingen met 4.0

Openbare aanbestedingen kunnen dus pas vanaf 2026 uitgeschreven worden volgens handboek 4.0 maar certificaathouders van versie 4.0 kunnen wel beoordeeld worden op basis van de oude niveaus van versie 3.1.

Wil je graag meer informatie? Aarzel dan niet om ons hierover te contacteren.