Duurzaamheidsrapportering voorbij de Omnibus: minder regels, meer duurzaamheid

Op woensdag 26 februari 2025 publiceerde de Europese Commissie officieel zijn Omnibus pakket. De inhoud ervan zal verregaande gevolgen hebben voor duurzaamheidsrapportering.

Het zal nog enige tijd duren voordat er helemaal duidelijkheid is over de Omnibus. Voor een groot deel van de bedrijven breekt er dus een tijd van onzekerheid aan maar de kern blijft hetzelfde. Een sterke duurzaamheidsstrategie en -rapportage blijven essentiële hulpmiddelen voor bedrijven die hun continuïteit willen behouden. Stakeholders zullen blijven vragen naar ESG-inspanningen en duurzaamheidsinformatie, en efficiënte duurzaamheidsrapportage blijft de toegangspoort tot kapitaal en concrete acties. Bovendien wil je niet het risico lopen om niet-compliant te zijn en reputatieschade op te lopen. We zetten alle kansen van duurzaamheidsrapportage en de risico’s van uitstel even op een rijtje.

Kansen

Deze verandering is het moment om je als bedrijf te focussen op het verzekeren van je continuïteit, de strikt noodzakelijke/relevante duurzaamheidsdata en concrete acties:

1. Focus op verzekeren van je continuïteit: door het wegvallen van al die rapportagelast, kunnen bedrijven terug het bos door de bomen zien en het belang van duurzaamheid terug begrijpen. Namelijk strategisch nadenken op de lange termijn om toekomstbestendig te zijn. De dubbele materialiteitoefening is hier de hoeksteen voor en leidt je naar een persoonlijke strategie gebaseerd op datgeen relevant is voor jouw onderneming. Het stelt je als bedrijf in staat om je eigen impact, risico’s en kansen te begrijpen en zo je continuïteit te verzekeren.
   
2. Focus op strikt relevante duurzaamheidsdata: aangezien het sneeuwbaleffect met duurzaamheidsvragen van leveranciers/klanten en financiële organisaties zich zal blijven ontwikkelen, is het ons advies om met een framework te werken om efficiënt met die vragen te kunnen omgaan. De VSME is hier de standaard voor, ontwikkeld door Europa en beschermt je tegen te veel vragen. Investeerders, klanten en werknemers verwachten transparantie, verantwoording, actie en langetermijndenken. Bedrijven die ESG strategisch inzetten, zullen ook zonder verplichte rapportage een voorsprong behouden. Natuurlijk is rapportage gewoon maar rapportage en geen impact. Maar rapportage levert gegevens op en die hebben vele belangrijke functies.
   
3. Focus op concrete acties: Geef geen 100. 000 euro meer uit aan compliance kosten maar gebruik dat geld voor een warmtepomp bijvoorbeeld. Weet je niet welke acties je moet nemen? Kijk naar je duurzaamheidsrapport. Het voordeel daarvan is dat je weet welke thema’s het meest relevant voor je zijn en dat je bent begonnen met meten van die belangrijke data. Pas door te meten kan je acties nemen want “If it isn’t measured it isn’t managed”. In het licht van de Green Deal is het interessant om te focussen op acties waarvan je zeker geen spijt zult hebben; je carbon footprint verlagen bijvoorbeeld.

We zijn als E-luse blij met de vermindering van deze rapporteringslast. Bedrijven kunnen zich nu terug meer richten op strategie en duurzaamheidsacties die echt verschil maken.

Risico’s van uitstel

Bedrijven kunnen nu de reflex hebben om een afwachtende houding aan te nemen maar het uitstellen van ESG-rapportage brengt een aantal risico’s met zich mee.

1. ESG-rapportage zal niet verdwijnen: wat Europa ook zal beslissen met de Omnibus, de Green Deal blijft behouden en wetgeving zal een hefboom blijven om de klimaatcrisis tegen te gaan. Daarbij zal de vraag naar esg-data van stakeholders in de waardeketen alleen maar vergroten. Voorbereiding uitstellen verhoogd dus het risico op non-compliance en energieverlies door inefficiëntie.
   
2. Reeds gemaakte investeringen niet laten verloren gaan. Het opzetten van ESG-rapportage kan complex en kostbaar zijn maar bedrijven die al gestart zijn kunnen makkelijker schakelen. Bovendien helpt het proces om de juiste investeringen te maken en hou je het reeds opgebouwde momentum hoog. Rapportagewetgeving mag dan wel veranderen, de onderliggende principes blijven consistent.
   
3. Last-minute compliance kan duur zijn: tot het laatste moment wachten zorgt voor hoge financiële en operationele druk.
   
4. Het ontbreken van transparantie en het ontbreken van duurzaamheid in je strategie zorgt voor een competitief nadeel: het ontzeggen van toegang tot kapitaal of verlies van klanten zijn reële gevolgen van een afwezige duurzaamheidsrapportage.

Samenvatting

Om op koers te blijven, raden we je aan door te gaan met duurzaamheidsrapportage en je te richten op initiatieven die altijd relevant zijn, zoals de CO2-voetafdruk en een framework te gebruiken voor dataverzameling. Gebruik het wegvallen van deze rapportagelast om je te focussen op strategie en concrete acties.

Tast je momenteel als bedrijf in het duister en weet je niet zo goed welke weg je moet inslaan, neem dan gerust contact met ons op – we bespreken graag met jou waar je je op moet richten.

Wil je graag meer informatie, of hebt je hulp nodig bij het opstellen van een duurzaamheidsrapport? Aarzel dan niet om ons hierover te contacteren.